员工
员工：职员和工人。
员工造句
- 新措施实施后，员工的工作效率有了很大提升。
- 其实，领导管下属，从过程的角度来看，有点像父母管孩子，的确，有些优秀的领导对待下属也的确像对待自己的孩子，在现实生活中，父母出于对孩子成长的关心，总是跟在孩子后面苦口婆心的教导孩子，可是，孩子越大，往往就越听不进去，其中主要原因，也就是这个逆反心理，其实，换个角度，倒也可以通过第三方的介入，来回避下属员工的逆反心理，让下属接受你的诸多建议，促进员工的正面发展，更好的提升工作效能。
- 为了搞清楚事情的前因后果，领导对员工一一进行询问。
- 陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。
- 对于总的奖励策略是成功的，员工必须意识货币和非货币的奖励是有价值的。
- 那些人都是专业的短信写手，一般都是自由职业者，并不是移动的员工，你要是想干就得靠自己闯出些名堂，才会有人找你的。
- 在政治上有一定的话语权，特别是政府机关和媒体类事业单位的员工。政治活动的参与热情很高，可惜目前可以展现政治天分的平台只有小区的业主委员会。
- 当然了，作为员工，对于老板的关爱，应该表示感谢。
- 中国员工心想，得好好整整他。
- 我只想在说一句，你作为老板永远不要让自己的团队对你寒心。不然你就是一个失败的领导者。没有他们的付出也不会有你风光的今天，你是老板你有头脑，更重要的是要拥有忠心为你付出的团队和朋友。希望各位老板好好珍惜踏实为你付出的员工以及朋友。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 全球金融危机，导致通货膨胀。钱越来越不值钱了。老板决定召开全体员工大会，应对当前问题。
- 他为人正直不阿，是深受员工爱戴的好老板。
- 公司的每一位员工都是公司不可或缺的财富。
- 你就说，要给员工很大的发展空间。工资按劳分配，员工才能心服口服。并且要有赏有罚，赏罚分明还有一点很主要，就是要让员工之间良性竞争才能促进企业更好的发展。
- 角色的转变很好理解。每个人在社会上都充当着不同的角色，而每个角色所需要的处世态度是不一样的。在父母面前，你的角色是孩子；在老师面前，你的角色是学生；在老板面前，你的角色是员工；在下属面前，你的角色是领导。你可以在父母面前撒娇，但不能在老板面前撒娇；你可以命令你的下属，但不能命令你的父母。
- 一般不会，但中层干部和有亲戚关系的员工就可能会！一般公司很少由老板去出面批评别人！偶见过的老板都是比较好相处的。
- 不要想着用话去关心，要用实际行动去关系。这样员工才会心甘情愿的跟随你！。
- 让我们感到有希望的是，员工们都在努力地做他们认为一定会成功的计划，并且用训练代替任何方式，目的是他们可以成为，不可缺少的而且的却会被欣赏，有价值的员工。
- 条款规定在员工的带薪假期期间，其薪金是按全职给付的。
- 员工的工作积极性跟企业各个方面的管理都有关系，只有让员工对企业产生了认同感，才能真正把他们变得更主动。
- 携手共创一个高性能，高忠诚度的企业，经理不仅要有科学的经营理念，思维理性的方式，更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你，舍得投入和付出的热情。
- 梦见一个漂亮的小女孩，身体状况欠佳，工作起来也常常无精打采，特别是新进职场的员工容易给上司留下不好的印象。睡前喝杯牛奶，做个好见，增强斗志。
- 员工们要求改善福利的愿望得到实现，真是皆大欢喜。
- 工作需要微笑。老板给予员工一个微笑，会使员工更放心，更轻松地去工作；护士给予病人一个微笑，会使病人更加相信自己的病一定会治好，更加坚强地去战胜病魔；宾馆服务员的微笑，会使客人更放心的住下，解除旅途的劳累。给自己一个微笑，工作会更轻松。
- 老大说你缺点实际上是为你指出不足，对员工是从效率考虑，你做老板也会算计每个员工每天能为你赚多少钱的。
- 然后，通过近距离和员工沟通，了解他们的心声，讲一些公司好的方面。
- 一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长，成功。人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头。
- 你原先找了一个供应商说价格太低，这个不能让他找老板，因为老板要的是结果，不管过程的，做位一名采购不要什么都让客户去找老板，你们双方可以成协商把结果告诉老板，可以接受就确定合同生产，老板让你去上班了，就说明他知道你的为人，性格直爽，不用多解释，做好自己的工作就可以了，以后自己要学会处理慢慢就有经验了。老板有很多的事情要做，做为员工就是要帮助他处理好更多的工作。加油啊。
- 建议咨询内部的员工，他们最有发言权。