企业
不走的人要换脑不换脑的人要走。
世界未开发地就是你是你的脑袋。
吃苦的人永不吃亏。
不景气淘汰了不争气之人。
一个公司最大的成本是没有训练过的业务员.
语录四“无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。”
企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）
成长来自什么——胸怀千万里，心思细如丝（摘抄的国内某航空公司的语录）
为什么要卖给吉利，因为吉利研究沃尔沃已经八年多了，正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了，对沃尔沃这个企业的理解，和对这个汽车行业的理解，以及对于福特想法的理解，以及吉利这个企业的核心价值理念等等，都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。你提的这两个问题我都不能回答
不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
做企业不是做侠客
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的
有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
一切倒闭的国营企业有一个共同特点：长期以来，真正的实干者少于全厂的五分之一。那么，其他五分之四在做什么？做批评家，一直做到倒闭。
企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。
偶像要长得比较好看。但是我并不英俊，所以我也不指望别人因为相貌尔注意到我。到最后人家会注意到你音乐的本质。如果从音乐的本质出发，那就不可以被称为“偶像”，不太会吸引到人。当初是这样想过的，所以才这样去走。我不是傀儡，不会唱片公司说什么就去做什么。
从我找工作到请我工作，秘诀在于练就做好工作的本事。如果你能给公司赚1000万元,公司会乐意给你100万或者更多的
当今中国企业家的重要任务，是自己到全员的卓越信念建立。