企业
三大价值观进步是我们最主要的产品。
以世界第一流的高精度而自豪。
组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。
语录四“无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。”
你也可以做宣传，但是不能撒谎，企业可以做包装，但是不能假装。
在抗击“非典”的时候，有的航空公司推出了教师和医护人员机票打六折的优惠措施，这让人十分疑惑。感觉好像是护士不够用年轻女老师全上前线了。但是，我实在看不到老师除了教大家勤洗手以外有什么和“非典”扯上关系的。那我是清洁工坐飞机能不能打六折？
李荣融：一定要看看自己的能力，看看自己的口袋，我坚决反对盲目扩张，如果（企业）负债再增长，换人。
从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
做企业不是做侠客
现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”注解：政府在转变职能的过程中，可以多听听来自企业的意见。
《闯与创》讲述从魄力，企业家的魄力，企业家闯与创的魄力，让我们一起感受：“魄力”的魅力！
有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。
只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。
企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
质量无止境，企业无边界，名牌无国界。
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
偶像要长得比较好看。但是我并不英俊，所以我也不指望别人因为相貌尔注意到我。到最后人家会注意到你音乐的本质。如果从音乐的本质出发，那就不可以被称为“偶像”，不太会吸引到人。当初是这样想过的，所以才这样去走。我不是傀儡，不会唱片公司说什么就去做什么。
从我找工作到请我工作，秘诀在于练就做好工作的本事。如果你能给公司赚1000万元,公司会乐意给你100万或者更多的